去年9月15日，美國雷曼兄弟公司破產(chǎn)，拉開了席卷全球的金融危機(jī)序幕，世界經(jīng)濟(jì)陷入二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的衰退。一年后的今天，中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的勢頭更是引人注目。
　　站在國際金融危機(jī)爆發(fā)的一周年的節(jié)點(diǎn)上，我們可以感到雖然“最困難的時(shí)期已經(jīng)過去”，但危機(jī)遠(yuǎn)未結(jié)束，危機(jī)的教訓(xùn)和影響更是深遠(yuǎn)的。痛定思痛，舊有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不再適應(yīng)，全球經(jīng)濟(jì)格局也必將調(diào)整，探求一條可持續(xù)發(fā)展的振興之路顯得尤為迫切。
　　正如溫家寶總理所指出，要把調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，更加注重以內(nèi)需為主、特別是最終消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。擴(kuò)大內(nèi)需是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期戰(zhàn)略方針，是應(yīng)對國際金融危機(jī)和抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的必由之路。
　　據(jù)媒體報(bào)道，美國制造業(yè)活動(dòng)出現(xiàn)逾一年半來的首次擴(kuò)張，新訂單大幅增加。同時(shí)，法國德國采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)以最快的速度好轉(zhuǎn)。而中國制造業(yè)活動(dòng)已連續(xù)第5個(gè)月擴(kuò)張，出現(xiàn)今年迄今最為明顯的反彈。隨著全球制造業(yè)的回升，中國建筑建材業(yè)未來趨勢利好明顯。
　　國家發(fā)改委主任張平在8月底舉行的國務(wù)院常務(wù)會議中報(bào)告說，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期，一旦松懈就有可能出現(xiàn)反復(fù)，因此下半年要重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作鞏固這種回升勢頭。其中第一條就是繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需，特別是消費(fèi)需求。而我國基建行業(yè)由于受益于國家這一財(cái)政刺激計(jì)劃，因此，國家對此投資力度將會加大，未來基建行業(yè)有望保持高度景氣。
　　因此與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)行業(yè)，包括鐵路、水泥、工程機(jī)械、電力設(shè)備等行業(yè)，由于受政策刺激，將會加快建設(shè)力度。另一方面，隨著房地產(chǎn)擺脫低迷持續(xù)上升，與房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈鋼鐵、水泥、玻璃和工程機(jī)械等行業(yè)在下半年都將有一定的發(fā)展機(jī)會。
　　而同時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國的制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)從7月份的52.8升至8月份的55.1，說明在全球制造業(yè)加速回升的帶動(dòng)之下，中國制造業(yè)也出現(xiàn)了明顯反彈，市場逐漸升溫。而作為制造業(yè)一部分的中國建筑建材業(yè)，也將在這些利好形式的帶動(dòng)下，未來出現(xiàn)企穩(wěn)回升也是必然。
　這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來了很多啟迪：
　　首先整個(gè)行業(yè)漸趨成熟與理性。經(jīng)過一年多的危機(jī)洗禮，行業(yè)內(nèi)過度的喧囂漸趨平靜，原有的沖動(dòng)日漸理性。企業(yè)開始把更多的精力放在市場終端的建設(shè)與加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，內(nèi)部資源更多傾向于生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中的實(shí)體環(huán)節(jié)，而非單純的泡沫式炒作。一大批低調(diào)務(wù)實(shí)的企業(yè)在危機(jī)當(dāng)中愈挫愈勇，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的大幅度增長，而一批拉大旗扯虎皮，靠炒作經(jīng)營的企業(yè)卻在危機(jī)面前原形畢露，舉步維艱，呈現(xiàn)出冰火兩重天的格局。
　　其次，目前我國涂料行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的步伐又邁一大步。金融危機(jī)暴發(fā)之前，政府相關(guān)部門強(qiáng)力推進(jìn)行業(yè)整治與調(diào)整，由于經(jīng)營較好而得不到企業(yè)的支持，反而多有怨言。當(dāng)危機(jī)襲來的時(shí)候，企業(yè)的現(xiàn)金流變得異常重要，一大批效率低下、產(chǎn)品落后、競爭力不強(qiáng)、污染嚴(yán)重的企業(yè)，在嚴(yán)酷的競爭當(dāng)中被市場所淘汰，而一批實(shí)力型大企業(yè)卻得以在金融危機(jī)的低谷中得以快速擴(kuò)張。
　　還有，加強(qiáng)了對三四級市場的重視程度。三四級市場抗擊金融危機(jī)的能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一二級市場。金融危機(jī)來臨的時(shí)候，不少企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生了重大的調(diào)整，無論是品牌、渠道、產(chǎn)品，還是廣告宣傳統(tǒng)統(tǒng)下沉，向著過去并不重視的三四級市場進(jìn)軍或滲透。不少企業(yè)甚至提出了“向三四級市場進(jìn)軍”的口號。據(jù)歐龍漆的高層講，他們走訪了很多城市，發(fā)現(xiàn)很多地方的二三級市場、三四級市場生意如火如荼。
　　最后，一些知名企業(yè)在產(chǎn)業(yè)布局與擴(kuò)張更趨理性。金融危機(jī)暴發(fā)之前，由于受市場的推動(dòng)，產(chǎn)業(yè)布局與擴(kuò)張急劇膨脹。跑馬圈地式的建廠，成了行業(yè)發(fā)展的主旋律，而在金融危機(jī)當(dāng)中，企業(yè)異地?cái)U(kuò)張布局的步伐開始變得謹(jǐn)小慎微。一些領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)在全國進(jìn)行了合理的布局，為其將市場做深做透奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　復(fù)蘇之際，中國涂料業(yè)又該如何調(diào)整呢?
　　首先，切莫“好了傷疤忘了疼”!作為企業(yè)家要傾聽消費(fèi)者的需求，只有優(yōu)質(zhì)供給才能激發(fā)消費(fèi)者選擇，對于企業(yè)來講是長遠(yuǎn)的道路，而不至于搞得自己產(chǎn)能過剩。俗話說，病來如山倒，病去如抽絲。溫家寶總理和美國財(cái)政部長蓋特納都在近期表示，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)將是個(gè)漫長的過程。在等待著經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)的同時(shí)，涂料企業(yè)應(yīng)該開始積極提前準(zhǔn)備，不但要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，更要注意技術(shù)的儲備。其中，水性涂料的迅速發(fā)展是工業(yè)涂料的大趨勢，特別在為出口商品配套的工業(yè)涂料領(lǐng)域，這是涂料企業(yè)不可忽視的。只有在技術(shù)上有優(yōu)勢的企業(yè)才能最終占領(lǐng)市場，為什么阿克蘇的工業(yè)涂料按升作為生產(chǎn)單位，而我們用噸，為什么他們的一升賣到上千元，而我們不能。
　　其次，改變中、洋品牌的概念。過去，涂料行業(yè)一直有‘民族品牌’和‘洋品牌’的說法，其實(shí)建筑涂料的技術(shù)含量不高，造成市場上良莠不齊，各種品牌質(zhì)量不穩(wěn)定，銷售方法原始而粗糙，而消費(fèi)者的需求從單一變得越來越講究服務(wù)和功能的解決方案，這也是造成跨國品牌領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)的主要原因。跨國涂料公司在消費(fèi)者需求研究上下的工夫數(shù)倍于國內(nèi)某些企業(yè)。只要能給消費(fèi)者帶來好的利益的產(chǎn)品才是最關(guān)鍵的。世界經(jīng)濟(jì)絕對是一個(gè)一體化的概念，企業(yè)家應(yīng)該正確看待這個(gè)現(xiàn)象了。
　　最后，建立穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)，一級、二級、三級、四級終端網(wǎng)絡(luò)，好的產(chǎn)品加上好的網(wǎng)絡(luò)，那一定是所向披靡。